{"id":27,"date":"2013-02-13T16:23:41","date_gmt":"2013-02-13T19:23:41","guid":{"rendered":"http:\/\/dbike.org\/vdb\/?p=27"},"modified":"2014-06-25T18:24:13","modified_gmt":"2014-06-25T21:24:13","slug":"ativista-empreendedor-sofre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dbike.org.br\/vdb\/ativista-empreendedor-sofre\/","title":{"rendered":"Ativista Empreendedor Sofre"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">O Brasil \u00e9 a na\u00e7\u00e3o com maior taxa de empreendedores no mundo.<\/span><br \/><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Esta \u00e9 a constata\u00e7\u00e3o da Global Entrepreneurship Monitor (GEM) ap\u00f3s pesquisa realizada em 2010, comparando-o aos 58 outros pa\u00edses participantes. Os dados atestam a nossa capacidade criativa e o \u00edmpeto de estabelecer neg\u00f3cios, desbravar mercados e de buscar o sucesso sem medo. Por outro lado, segundo o SEBRAE, 48% das micro e pequenas empresas fecham as portas entre dois e tr\u00eas anos de exist\u00eancia, e muitas j\u00e1 nos primeiros meses.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Transportarei esse cen\u00e1rio para outra realidade &#8211; a de ativistas e conscientizadores do uso da bicicleta, da mobilidade sustent\u00e1vel e da necessidade de estudo para a melhor integra\u00e7\u00e3o do homem aos espa\u00e7os urbanos considerando a necessidade de deslocamento.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Observamos diariamente atrav\u00e9s de contatos diretos ou em publica\u00e7\u00f5es em todas as m\u00eddias, frequentes movimentos, dentre os quais v\u00e1rios inovadores, que se desenvolvidos plenamente agregariam importantes diferenciais e novas refer\u00eancias para a conscientiza\u00e7\u00e3o e mobiliza\u00e7\u00e3o. Ideias, projetos embrion\u00e1rios, in\u00edcios de implementa\u00e7\u00e3o, alguns sucessos e muitos traumas.\u00a0<\/span><br \/><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Raramente vemos alguma iniciativa de maior porte e abrang\u00eancia se desenvolver e estamos convictos de que h\u00e1 algo em\u00a0 comum que atinge tanto aqueles pequenos empreendedores comerciais quanto os nossos pares idealistas: a falta de apoio s\u00e9rio, constante, confiante para sustentar as iniciativas promissoras.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">\u00c9 comum a todos a peregrina\u00e7\u00e3o por salas e mais salas de reuni\u00f5es com um projeto embaixo do bra\u00e7o e o chap\u00e9u na m\u00e3o. H\u00e1 uma cultura estabelecida de que o empreendedor deva apresentar postura beirando a mendic\u00e2ncia para tentar obter o m\u00ednimo de aten\u00e7\u00e3o de potenciais investidores, patrocinadores e apoiadores. N\u00e3o bastam dados comprovadores, estat\u00edsticas mercadol\u00f3gicas, tend\u00eancias comportamentais nem ineditismo criativo &#8211; normalmente \u00e9 preciso mais, \u00e9 preciso muita sorte.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Inicialmente, quando se trata de negocia\u00e7\u00e3o para obten\u00e7\u00e3o de investimento num projeto, a submiss\u00e3o j\u00e1 \u00e9 promovida no primeiro contato, no qual o potencial investidor normalmente n\u00e3o aceita assinar o acordo de n\u00e3o divulga\u00e7\u00e3o (NDA &#8211; Non-Disclosure Agreement), entendendo como &#8216;ofensa&#8217; essa sugest\u00e3o do interessado. Traduzindo, n\u00e3o se compromete a manter sigilo sobre o projeto que lhe ser\u00e1 apresentado, deixando claro que n\u00e3o h\u00e1 garantia de exclusividade\/propriedade a partir do conhecimento do conte\u00fado.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">O pr\u00f3ximo empecilho listado no checklist nacional padr\u00e3o dos investidores \u00e9 a apresenta\u00e7\u00e3o de um produto ou resultado plenamente funcional do objeto do projeto, ou seja: o projeto j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais um projeto, tem que estar sendo operacionalizado, demonstrando que tem sucesso no objetivo estabelecido. (Se tudo est\u00e1 funcionando, comprovado, frutificando, pra que investidor??)<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Passada essa leg\u00edtima porta blindada impeditiva, vem talvez a quest\u00e3o mais dolorosa para um empreendedor inovador: a proposta de investimento considerando a perda da propriedade original, o baixo percentual que lhe caber\u00e1 e a prov\u00e1vel perda de comando do projeto, passando o criador a ser praticamente um empregado no seu futuro neg\u00f3cio. Esse ritual n\u00e3o \u00e9 regra absoluta, mas posso garantir que s\u00e3o pouqu\u00edssimos os que n\u00e3o se utilizam desses expedientes.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Mas a\u00ed algu\u00e9m questionar\u00e1: &#8220;afinal, pra que investidor se voc\u00eas s\u00e3o apenas ativistas, mobilizadores, n\u00e3o s\u00e3o empres\u00e1rios?&#8221; Al\u00e9m das barreiras para obten\u00e7\u00e3o do sonhado investidor\/patrocinador enfrenta-se o preconceito, &#8216;desinforma\u00e7\u00e3o&#8217; intencional e de certa forma at\u00e9 menosprezo dos &#8216;simpatizantes&#8217; pelas iniciativas que julgam ser poss\u00edvel efetivar a\u00e7\u00f5es, promover eventos nacionais, materializar elementos, gerar informa\u00e7\u00e3o e manter sites, blogs, p\u00e1ginas atualizadas sem dinheiro. E as &#8216;sugest\u00f5es&#8217; se estendem: &#8220;ativista tem que ser volunt\u00e1rio, n\u00e3o precisa de dinheiro&#8221;, &#8220;voc\u00eas querem \u00e9 ganhar f\u00e1cil, pedindo&#8221;, etc.. E assim os bons projetos envelhecem, s\u00e3o esquecidos ou abandonados por mais compet\u00eancia, criatividade e boa vontade que seus idealizadores tenham demonstrado.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Vivemos essas situa\u00e7\u00f5es no dia a dia.\u00a0<\/span><br \/><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Causa-nos imensa frustra\u00e7\u00e3o estar numa terra que aplaude iniciativas internacionais e enterra seus empreendedores. E saber que em v\u00e1rios outros lugares do mundo aquele projeto mesmo numa folha de papel de p\u00e3o seria analisado em seu potencial e provavelmente receberia uma inje\u00e7\u00e3o milion\u00e1ria para se concretizar, beneficiar in\u00fameras pessoas e ainda auferir resultados financeiros ao investidor e criador.<\/span><br \/><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">\u00c9 a cultura da parceria predat\u00f3ria. Primitivismo mercadol\u00f3gico. Gan\u00e2ncia, ego\u00edsmo e falta de vis\u00e3o a m\u00e9dio e longo prazos. Obter sucesso nesse ambiente hostil \u00e9 algo quase fant\u00e1stico, normalmente casual e indubitavelmente doloroso.\u00a0\u00a0<\/span><br \/><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">N\u00e3o \u00e9 nada f\u00e1cil, mas ningu\u00e9m disse que seria. Seguimos adiante, tentando.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">(Esse artigo mescla desabafo, reflex\u00e3o, frustra\u00e7\u00e3o, persist\u00eancia e esperan\u00e7a. Somos confiantes al\u00e9m de otimistas, e sabemos que alcan\u00e7aremos nossas metas por mais in\u00f3spito que seja o ambiente onde estamos inseridos, pois acima de tudo est\u00e1 a inten\u00e7\u00e3o de proporcionar o bem comum e da qual ningu\u00e9m nos demove.)<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p class=\"post-excerpt\">O Brasil \u00e9 a na\u00e7\u00e3o com maior taxa de empreendedores no mundo.Esta \u00e9 a constata\u00e7\u00e3o da Global Entrepreneurship Monitor (GEM) ap\u00f3s pesquisa realizada em 2010, comparando-o aos 58 outros pa\u00edses&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":403,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-27","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dbike.org.br\/vdb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dbike.org.br\/vdb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dbike.org.br\/vdb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dbike.org.br\/vdb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dbike.org.br\/vdb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dbike.org.br\/vdb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dbike.org.br\/vdb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/403"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dbike.org.br\/vdb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dbike.org.br\/vdb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dbike.org.br\/vdb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}